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Un Plan de Déplacements Entreprises (PDE) est une démarche
dont l'objectif est de réduire l'usage individuel de
la voiture en améliorant les conditions d'accessibilité
en transports alternatifs (Transports en Commun, vélo,
marche à pied, covoiturage), notamment lors des déplacements
domicile travail, professionnels ou ceux induits par la fréquentation
des visiteurs et les transports de marchandises.
Le PDE permet à l'entreprise d'optimiser son fonctionnement
à travers ses déplacements, donc d'augmenter sa
productivité. Les PDE répondent à une logique
de développement durable, dont les bénéfices
sont à la fois économiques (optimisation des coûts
pour l'entreprise et pour les salariés), sociaux (santé
publique et sécurité routière) et environnementaux
(pollutions). D'autre part, le PDE entraîne une diminution
des frais de déplacements domicile/travail des salariés
et améliore leurs conditions de travail et de transport.
Une telle démarche est également un "plus" en terme d'image. Le PDE est aussi souvent l'occasion
d'un dialogue social dans l'entreprise. Enfin, le PDE, permet
de limiter les nuisances (pollution atmosphérique, bruit)
et de réduire la demande énergétique.
Un PDE est une panoplie de solutions qui doivent être
adaptées à chaque entreprise en conciliant les
besoins de l'entreprise et les objectifs environnementaux.
Les grandes étapes d'un PDE :
Première étape : évaluer l'intérêt
des différents partenaires à s'engager dans cette
démarche et leur capacité à s'investir
dans le projet.
Deuxième étape : faire un bilan de l'existant
et, sur cette base, concevoir les méthodes et les moyens
nécessaires à l'optimisation qualitative des déplacements
des personnels. Le PDE passe par l'élaboration d'un catalogue
d'actions et de mesures assorti d'un budget et d'un calendrier.
Troisième étape : accompagner la mise en oeuvre
du plan, d'une communication et d'une concertation volontaristes
en interne (autour d'une personne coordonnant le projet) afin
de convaincre chacun de l'intérêt de la démarche
et ainsi pérenniser les actions dans un processus d'évolution
continue.
Quatrième étape : évaluer la perception
par les salariés ainsi que la mise en oeuvre du PDE
afin de cerner les besoins d'ajustement éventuels et
les possibilités d'extension de certaines actions.
Techlid offre un soutien gratuit aux entreprises qui souhaitent
se lancer dans cette démarche Contact : b.bianchi@techlid-lyon.com
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